Invertir en nuestra gente, programas y lugares
Cuando la autora y filántropa MacKenzie Scott seleccionó a la Y como una de las 384 organizaciones que recibieron una donación filantrópica a finales de 2020, se vio como una fuerte afirmación de nuestro trabajo para fortalecer a los jóvenes, las familias y las comunidades. La intención de la Sra. Scott era apoyar a "organizaciones con alto potencial de impacto", incluidas aquellas que trabajan para "abordar las desigualdades sistémicas a largo plazo que se han profundizado por la crisis (COVID-19)". La equidad racial y de género, la movilidad ascendente y la respuesta a la pandemia se encontraban entre sus principales prioridades.
La Sra. Scott donó al Y $18 millones, que ayudarán a reforzar la sustentabilidad operativa de las instalaciones y programas de la Asociación y nos permitirán continuar impactando las vidas de aproximadamente 200,000 jóvenes y familias de Chicago al año.
En 2021, ese trabajo comenzó. Bajo el nuevo liderazgo de la presidenta y directora ejecutiva Dorri McWhorter, una pequeña parte de la donación de la Sra. Scott se invirtió en nuestra gente por su trabajo incansable y desinteresado durante la pandemia para cumplir la misión de la Y y apoyar a aquellos a quienes servimos. También hemos mejorado el equipo de liderazgo con una serie de roles nuevos para alinearnos con nuestras funciones principales, incluido el desarrollo comunitario y la equidad, los logros académicos y la innovación de membresía para satisfacer mejor las necesidades cambiantes de las familias de Chicagoland.
La Y también invirtió $5 millones para completar 30 proyectos de capital y relacionados con la misión clave para fortalecer y hacer crecer sus programas e instalaciones. Mejoramos los programas populares centrados en la misión estrechamente alineados con nuestras cuatro anclas de la misión: preparación académica, desarrollo del carácter, condición física y vida saludable, y prevención de la violencia. Los proyectos incluyeron nuestra Iniciativa de Seguridad Juvenil y Prevención de la Violencia, servicios de distribución de alimentos en comunidades con grandes necesidades y ligas deportivas comunitarias. Contratamos a un especialista en apoyo conductual para apoyar las complejas necesidades mentales y emocionales de los jóvenes intensificadas por la pandemia. Y contratamos a más asistentes de inclusión para apoyar nuestros programas extracurriculares y de campamentos de verano, expandir los servicios de la Asociación para personas con discapacidades y profundizar nuestro compromiso con la diversidad y la inclusión.
También se iniciaron proyectos de capital. Ya están en marcha mejoras en el interior y el exterior de las instalaciones, como actualizaciones en los vestuarios y cabañas de campamento, renovaciones en la pista de patinaje sobre hielo al aire libre y en el área de chapoteo, y actualizaciones en los equipos de acondicionamiento físico en algunos centros. Estos mejorarán visiblemente las instalaciones donde el patrocinio local ya es consistentemente fuerte, lo que permitirá que el centro siga siendo un activo comunitario valioso durante muchos años más.